オーダーメイドの経理を！

　わたしは、独立する以前に、大手の監査法人に公認会計士として勤務し、大小100社以上のクライアント会社を訪れた経験を持っております。そこで感じた事は、｢会社によって経理はさまざま！｣です。 会社の経理業務は、社内の経理担当者の方と社外の顧問税理士・会計士などの協同作業と言えるでしょうが、その役割分担は会社によって千差万別です。そもそも、経営者の方が経理業務に期待している役割自体もさまざまです。 わたしは、クライアントの経営者の方が経理業務に期待している役割を第一に考え、クライアントに最もあった役割分担を設計いたします！いわば、オーダーメイドの経理業務です。 経営者の方によっては、｢うちは経理はそれほど重視していない。｣・・・結構だと思います。税務申告だけをきっちりサポートいたします。｢経営分析に積極的に経理を利用していきたい！｣・・・今成長している会社の多くはこのスタンスです。サポート範囲を最大限に広げます。 ｢商売あっての経理｣だと思います。｢会社を儲けさせる経理｣を第一に追求いたします！


　　税理士にもセカンドオピニオンの考え方

　 今現在すでに顧問税理士・会計士がいらしゃる方で、何らかの不満・不安をもたれている方に特に申し上げたいことがあります。それは、現在の会社の経理業務全体を、第三者である専門家の眼で診断・評価させてみてはいかがでしょうか？ということです。
医者や建築士業界で定着しつつある、いわゆるセカンドオピニオンの考え方で、意外に｢密室｣になりがちな会社の経理業務に新鮮な風を送り込むことで、経営にプラスの効果が期待できると思います。

どうぞお気軽にご相談下さい！